معاينة
مكتب فيه خمس سيلز
كل واحد بيفلتر البورد على عملاؤه. والمدير بيتابع عمود «معاينة» وهو بيتملي يوم الخميس ويخطط للويك إند.
بورد واحد من أول رسالة لحد ما الوحدة تتحجز
اسحب عشان تشوف كل المراحل
قبل البورد
شيت إكسيل فيه عمود «الحالة» محدش بيحدّثه. مين عاين؟ مين بيفاوض؟ ومين راح لسمسار تاني من غير ما حد ياخد باله؟
اشتروا من سمسار تاني، ومحدش خد باله.
جرّب بنفسك
أحمد عاين شقة كمبوند الريحان يوم السبت وقدّم عرض. حرّك الكارت بتاعه، وبعدين اقفله أو علّمه خسارة، وشوف سجله.
العملاء بيوصلوا لوحدهم
كل شات جديد على واتساب أو إنستجرام أو ماسنجر أو تيليجرام أو موقعك بيبقى كارت في «جديد».
الوكيل بيعمل أول المراحل
بيأهّل الطلب وينقل العميل لـ «جاهز»، أو لـ «معاينة» لما يطلب يشوف وحدة.
فريقك بيقفل
حرّك الكروت لـ «تفاوض» و«اتقفلت»، أو لـ «خسارة» مع السبب. والسجل بيحفظ كل نقلة.
أحمد سامي
يشقة 3 غرف · كمبوند الريحان
مريم فؤاد
رتاون هاوس · الشيخ زايد
طارق جمال
يفيلا · التجمع الخامس
بيتختم لوحده
qualified_atwon_atlost_atسجل أحمد
الوكيل الذكي · الجمعة 7 مارس، 00:03
الوكيل الذكي · الخميس 6 مارس، 23:58
الوكيل الذكي · الخميس 6 مارس، 23:42
طريقتين للعرض
نفس العملاء ونفس الفلاتر. بدّل بين البورد والقايمة، وفلتر بالتقييم أو بالمسؤول. وعلى الموبايل القايمة هي الأساس.
8 عميل · 79,534,000 ج.م
نورهان خالد
رشقة غرفتين إيجار · المعادي
عمرو ناجي
يشقة 3 غرف · مدينتي
ليلى منصور
رستوديو · الشيخ زايد
مريم فؤاد
رتاون هاوس · الشيخ زايد
هاني عادل
عشاليه · الساحل الشمالي
أحمد سامي
يشقة 3 غرف · كمبوند الريحان
سلمى حسن
عدوبلكس · كمبوند الريحان
طارق جمال
يفيلا · التجمع الخامس
في كل بورد
المالك والمدير بيشوفوا كل العملاء. ومسؤول المبيعات بيشوف العملاء الجاهزين بس، فالبورد بتاعه بيبدأ من حيث شغله بيبدأ. وكل عمود فوقه إجمالي القيمة المتوقعة للعملاء اللي فيه، فاجتماع الحد بيبدأ من نفس الأرقام.
مسؤول المبيعات بيشوف الجاهزين بس
اتعلّم من عمود الخسارة
كل عميل اتخسر بيفضل عليه السبب اللي السيلز كتبه، والمرحلة اللي اتخسر منها، والتاريخ. اقرا العمود آخر الشهر والصورة هتبان.
خسارة · مارس
بيانات تجريبية3 من الـ5 دول اتخسروا بعد المعاينة. ده كلام لاجتماع الحد.
على العميل
دينا لطفي
شقة 3 غرف · مدينتي · 7,100,000 ج.م
“عاينت، وحست العمارة بعيدة عن البوابة”
الخسارة مش مسح: العميل ومحادثته والسبب بيفضلوا. ولو العميل رجع، رجّع الكارت تاني.
لمين
ومن هنا فريقك بيمسك. اسحب الكارت لـ «تفاوض» بعد ما العميل يقدّم عرض، علّمه «اتقفلت» واختار اتحجزت أو اتباعت أو اتأجرت، أو علّمه «خسارة» واكتب السبب. كل نقلة بتتسجل في سجل العميل بمين عملها وإمتى، والتواريخ المهمة، اتأهل واتقفل واتخسر، بتتختم من غير ما حد يكتبها. وبدّل لعرض القايمة عشان ترتّب وتفلتر نفس العملاء بالمرحلة أو التقييم أو المسؤول أو المصدر.
كل واحد بيفلتر البورد على عملاؤه. والمدير بيتابع عمود «معاينة» وهو بيتملي يوم الخميس ويخطط للويك إند.
مئات العملاء في أسبوع. الوكيل بيفضّي «جديد» و«بنأهله»، وفريق المبيعات بيشتغل على «جاهز» و«معاينة» بس.
شخص واحد وبورد واحد. الوحدات اللي اتحجزت في ناحية، واللي اتخسروا بأسبابهم في الناحية التانية، ومفيش حاجة متشالة في دماغه.
أسئلة
بورد PropDrop فيه المراحل اللي بيعة العقار بتمشي فيها فعلاً: جديد، بنأهله، جاهز، معاينة، تفاوض، وبعدين اتقفلت (اتحجزت أو اتباعت أو اتأجرت) أو خسارة. العملاء من كل القنوات بيدخلوا «جديد» لوحدهم، والوكيل بيحرّكهم لـ «بنأهله» و«جاهز» وهو بيفهم الطلب. ولما العميل يطلب معاينة، بيتنقل لـ «معاينة».
بيشتغل مع
في أول المراحل بس: بينقلهم لـ «بنأهله» و«جاهز» وهو بيجمع الطلب، ولـ «معاينة» لما العميل يطلب معاينة. «تفاوض» و«اتقفلت» و«خسارة» قرار فريقك.
وصّل قنواتك، والوكيل يبدأ يملا أول عمود من النهارده بالليل.